Benvenuti a un nuovo episodio di "Storie di Imprese"! Oggi abbiamo l'onore di ospitare Antonio Biella, l'imprenditore sognatore che ha compiuto un'impresa considerata quasi impossibile: riacquistare Acqua San Bernardo da una multinazionale come Nestlé e riportarla nell'Olimpo del mercato mondiale.

In questa intervista profonda e sincera, Antonio ci svela i retroscena dell'acquisizione: dai 45 giorni vissuti ininterrottamente in fabbrica per riorganizzare l'azienda, alla promessa mantenuta di non licenziare nessun dipendente.

Scopriremo come ha trasformato le sue visioni da bambino (quando giocava a costruire bancali d'acqua con i Lego) in una realtà solida che oggi produce 600 milioni di bottiglie e genera 200 milioni di fatturato.

Parleremo dell'importanza di ancorarsi ai valori familiari, di come affrontare le crisi impreviste guardando sempre al lungo termine, e dell'invenzione di una nuova categoria di bevande con la rivoluzionaria "Acqua di Luppolo", nata dalla collaborazione con Teo Musso di Baladin.💡

Un'intervista ricca di ispirazione per capire che il vero successo arriva quando si fa impresa con il cuore, perché, come ricorda la loro iconica bottiglia disegnata da Giugiaro: "Ogni goccia conta".

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Nata nel ‘97 a Vernante, in Valle Vermenagna, invece di scappare come tanti coetanei ha deciso di restare e raccontare le valli cuneesi a chi non le conosce. Oggi più di 80mila persone la seguono.

In questa puntata di Storie di Imprese chiacchiero con Michela Giordano, in arte Michela nelle Valli, divulgatrice digitale (e guai a chiamarla influencer).

Laureata con 110 e lode all’Accademia di Belle Arti con una tesi su come l’arte digitale può costruire l’identità di un territorio, Michela ha trasformato quella visione in un progetto vero: oltre 500 luoghi raccontati, una community di “vallegianti”, un libro di poesie, il canto occitano, il forest bathing e un brand di abbigliamento in arrivo.

Di cosa parliamo▸ Perché rifiuta l’etichetta di influencer e si definisce divulgatrice▸ Il click ai fortini di Limone da cui è nato tutto, nel 2022▸ Come si costruisce credibilità sui social partendo da un paese di montagna▸ Il suo vero modello di business: un’impresa “anomala” che fa da motore ad altri progetti▸ Cosa significa davvero “valleggiare” (e da dove arriva la parola)▸ L’occitano spiegato in pochi minuti, da Dante ai giorni nostri▸ I creator improvvisati e il turismo mordi e fuggi: quanto pesano su chi lo fa di mestiere▸ Si può contrastare lo spopolamento delle valli con i contenuti?▸ Forest bathing, vita lenta e gratitudine

Come si costruisce un'azienda tecnologica e sostenibile sfidando le convenzioni e il digital divide del Sud Italia?

In questa puntata di Storie di Imprese, ospitiamo Grazia Pingaro, Vicepresidente di Convergenze S.p.A. e responsabile della Business Unit Energia.

Grazia ci racconta il suo incredibile viaggio: dal coraggio di lasciare la Toscana per tornare a Paestum, alla gestione di una crisi energetica senza precedenti, fino alle battaglie contro i call center truffaldini e alla conquista della prestigiosa certificazione B Corp.

Scopriremo come la sua razionalità si sposa con la visione del fratello Rosario, fondatore dell'azienda, e come l'etica e i valori umani possano fare la differenza assoluta nel business.

All'interno dell'episodio scoprirai: il salto nel buio per prendere in mano il mercato dell'energia da zero, i retroscena della crisi energetica del 2022, le truffe dell'energia (e come i finti call center rubano i clienti), il percorso verso la certificazione B Corp, e i consigli d'oro per non farsi fermare dai pregiudizi.

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In questa puntata di Storie di Imprese ospitiamo Maria Riorda, Brand Manager di Rica Lewis e orgogliosa rappresentante della terza generazione dell'azienda di famiglia.

Dopo esperienze in grandi multinazionali come Philips e Amazon, Maria ha scelto di tornare a Fossano per raccogliere un'eredità pesante e affascinante: guidare un marchio di abbigliamento nato nel 1928 a Marsiglia.

Scopriremo i segreti del vero denim, le sfide di affermarsi come giovane leader donna in un ambiente tradizionale e come il ritorno alle origini del workwear ha rivoluzionato il fatturato.

Un viaggio tra innovazione, rispetto per il passato e il valore inestimabile delle relazioni umane.

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Nel mondo del B2B, si tende spesso a pensare che le dinamiche siano immutabili, regolate da vecchi schemi e relazioni storiche.

Oggi voglio raccontarti una storia diversa.

Nell'ultima puntata del podcast "Storie di Imprese", ho fatto una chiacchierata pazzesca con Giulia Gaudino, quarta generazione dell'omonima azienda piemontese leader nella refrigerazione industriale.

Giulia ha fatto un percorso tutt'altro che scontato: ha studiato marketing, si è fatta le ossa tra agenzie media a Milano e multinazionali a Genova, e poi ha deciso di tornare ad Alba per portare l'azienda di famiglia nell'era digitale e sostenibile.

Insieme abbiamo parlato di:

- Come gestire un passaggio generazionale senza farsi schiacciare dal peso del cognome.

- L'importanza del marketing strategico anche per chi vende impianti da centinaia di migliaia di euro.

- La rivoluzione dei refrigeranti naturali (ammoniaca e CO2) per anticipare i trend green mondiali.

Se guidi un'azienda di famiglia o ti trovi nel bel mezzo di un ricambio generazionale, questa intervista contiene spunti pratici che non puoi assolutamente perdere.

Benvenuti in una nuova puntata di Storie di Imprese!

Oggi abbiamo con noi Michela Bertaina, Community Program Manager Europe in Codemotion.

Come si passa dall'agricoltura biologica in un paesino di 82 abitanti a gestire eventi tech per migliaia di sviluppatori in tutta Europa, pur avendo zero competenze di programmazione?

Michela ci svela i segreti dietro la costruzione di community di successo, l'importanza cruciale delle soft skill nel mondo dell'alta tecnologia e come risolvere imprevisti colossali durante i grandi eventi dal vivo. In questa intervista esploriamo: il passaggio radicale dalla natura al codice, come si crea un engagement reale basato sul valore, le strategie pratiche per sconfiggere la Sindrome dell'Impostore che colpisce anche i migliori, i tratti distintivi della vera leadership empatica e una riflessione profonda e inaspettata su come l'Intelligenza Artificiale, come ChatGPT, stia modificando e forse minacciando le vere relazioni umane.

Scopri come trasformare l'entusiasmo in professione e come creare connessioni che lasciano un'impronta indelebile.

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In questa nuova puntata di Storie di Imprese ospitiamo Simone Martinelli, classe '95 e vero fuoriclasse dell'imprenditoria.

A soli 23 anni ha chiuso una trattativa da 120 milioni di dollari in Asia Pacifico, per poi tornare in Italia, affrontare il fallimento della sua prima azienda e rialzarsi più forte di prima.

Oggi è Incubator Manager all'ESCP Business School di Torino e guida una community gratuita con migliaia di Startup founder e aspiring startup founders.

In questa intervista svela i segreti delle grandi trattative internazionali, spiega perché il 92% delle startup fallisce, analizza i tranelli dei falsi mentor e detta le regole definitive per non litigare con i soci.

Parliamo anche di fast marketing, validazione dell'idea e mindset imprenditoriale.

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Da semplice pagina Instagram è arrivato a costruire un ecosistema fatto di contenuti, viaggi, un’agenzia specializzata nel mondo del vino e un’etichetta sold out, Prima Domus.

Scopri come ha trasformato la passione per il vino in un lavoro vero: cosa significa fare il creator in un settore tradizionale, come si costruisce un brand credibile, quali errori ha pagato sulla sua pelle e che ruolo hanno oggi i social e l’intelligenza artificiale nel far crescere un progetto imprenditoriale.

Se lavori nel food & beverage, sogni di lanciare un tuo prodotto o vuoi capire come usare i social per vendere davvero (non solo fare numeri), questa conversazione ti darà idee concrete, prospettiva e qualche bella stoccata alla retorica del “tutto e subito” nel digitale.