Dlaczego będąc liderem ważne jest, aby się zatrzymać? Gdzie szukać odpowiedzi: co jest dla mnie naprawdę ważne? I dlaczego odwaga idzie w parze z autentycznością?

W tym odcinku rozmawiamy z Wiolettą Turczyńską — liderką zarządzającą dużymi zespołami finansowymi w korporacyjnym świecie przez ponad 20 lat. To opowieść o transformacji, której towarzyszył długi i wyboity proces poznawania samej siebie.

Wioletta dzieli się swoją historią: jak poczucie niewystarczalności sprowadziło ją do uciekania w pracę, jak pracoholizm maskował brak bliskiego kontaktu ze sobą, i co było impulsem do zmiany. Rozmawiamy o tym, jak bycie w stanie permanentnego pędu, poszukiwanie docenienia i potrzeba ciągłego udowadniania sobie innym — wpływają na naszą tożsamość i styl przywództwa.

To rozmowa dla każdego, kto: ✓ Czuje się uwięziony w korporacyjnym pędzie ✓ Szuka autentyczności w zawodowym świecie ✓ Chce zrozumieć, jak liderować z empatią i świadomością ✓ Podejmuje transformacyjne decyzje zawodowe i osobiste

Główne wątki rozmowy: 🔹 Od pędu do zatrzymania się — czym napędzał nas przez 20 lat? 🔹 Pracoholizm jako mechanizm obrony — co się za nim kryje? 🔹 Poczucie niewystarczalności i przyzwyczajenie do udowadniania 🔹 Rola samoświadomości w transformacji przywództwa 🔹 Leadership z ludzką twarzą — co to znaczy? 🔹 Długa droga rozwoju — czy można się cofnąć?

Jeśli chcesz głębiej zanurkować w tematy leadershipu, świadomości i transformacji zawodowej, zasubskrybuj nasz newsletter i bądź na bieżąco z nowościami:

👉 togetherconsulting.pl/newsletter

Słuchaj na wszystkich platformach — Spotify, Apple Podcasts, YouTube.

W najnowszym odcinku naszego podcastu zapraszamy do wysłuchania rozmowy Matyldy Stasiuk z mec. Angeliką Czarnecką z kancelarii J.Dauman Legal.

Pracownik ma prawo czuć się bezpiecznie i być sobą w organizacji. Mobbing to nie jednostkowa krytyka. To działania uporczywe, długotrwałe i skierowane ze złej woli przez konkretną osobę. Jednostkowa rozmowa, nawet trudna, to nie jest mobbing, nawet jeśli jest nieudolnie przeprowadzona.

Nowelizacja kodeksu pracy idzie w stronę prewencji, a nie gaszenia pożarów. Już nie jednokrotność minimalnego wynagrodzenia za mobbing, ale dwunastokrotność. To wymusza na pracodawcach działania: jasne regulacje, szkolenia liderów, transparentne kanały zgłaszania, komisje dochodzeniowe.

Jak dziś nauczyć się zapraszać ludzi do dyskusji, przyznać się do błędu i powiedzieć: 'Nie wiem, szukajmy razem rozwiązania'? - pyta Anna Jaworska, najnowsza gościni podcastu Together to get there.

„Otwartość to jedno z moich ulubionych słów, za nią idzie ciekawość tego, co przyniesie jutro, choć jest ono tak bardzo nieprzewidywalne.” 🟣✨

Rozmawiamy o tym, jak dziś budować przywództwo – autentyczne, oparte na relacjach, odwadze i gotowości rezygnacji z wszechwiedzy na rzecz wspólnego poszukiwania rozwiązań. 💬🤝

Wewnętrzny taniec każdej organizacji to nie teoria – to codzienne decyzje liderów. Dyskutujemy, że oddawanie kontroli i delegowanie odpowiedzialności nie jest prostym mechanizmem, ale wymaga chwili zatrzymania, refleksji i odważnego otwarcia na różnorodność zespołu. 🚀🧠

Poruszamy temat wyzwań związanych z kulturą feedbacku. Zachęcamy, by ciekawość nowych osób traktować jako prezent, nie zagrożenie. Pokazujemy, że zespół może uczyć się od siebie nawzajem, przekraczać silosowe schematy i budować sieć relacji, które są fundamentem odporności organizacji. 🌱🌏

Zadajemy pytania:

👉 Czy potrafisz przyznać „nie wiem”?

👉 Czy masz w zespole odwagę do rozmowy o błędach i prawdziwych wyzwaniach?

👉 Jak rozwijać ludzi, nie popadając w popłoch, gdy odpowiedzialność nie przychodzi od razu?

Ten odcinek to zaproszenie do refleksji: nie jesteś sam_a w sieci relacji i wyzwań – zadbaj o siebie jako lider, zadbaj o swój zespół i pozwól sobie na ciekawość jutra.

Posłuchaj i podziel się w komentarzu, co dla Ciebie dziś znaczy otwartość i autentyczność w roli lidera! 🔄

Więcej informacji:

• Strona Together Consulting: https://togetherconsulting.pl

• Eco-Leadership Academy: https://ecoleadershipacademy.pl

• Newsletter Together Consulting: https://togetherconsulting.pl/newsletter

Tym razem rozmawiamy z Agnieszką Lamek o eko-przywództwie i organizacjach, które inspirują się naturą.

Pszczoły to mistrzynie efektywnej komunikacji i zwinnej współpracy w złożonym środowisku. Rodzina pszczela bez dojrzałego przywództwa ulega chaosowi: zamiast miodu – rozłam, zamieszanie, konkurencja o władzę.

Co warto przenieść do świata liderów?

• Dbanie o harmonijną komunikację – lider, podobnie jak królowa, wprowadza ton i buduje atmosferę współpracy.
• Praca w duchu odpowiedzialności za całość – w pszczelej rodzinie każdy ma swoje miejsce, a sukces zależy od współdziałania i otwartości na dialog.
• Autentyczność i troska, widoczna w codziennych działaniach – by inspiracja nie była hasłem, lecz realną siłą.

W ekoprzywództwie chodzi o wartości, budowanie zaufania i dojrzałości – a nie tylko o „zielone” inicjatywy. A Ty? Gdzie widzisz pszczeli duch w Waszej organizacji? 🐝

#EkoPrzywództwo #Leadership #Zaufanie #Komunikacja #PracaZespołowa #TogetherConsulting #TogetherToGetThere #EcoLeadership #EcoLeadershipAcademy #RozwójLiderów #BeeInspired

Czy Eko-przywództwo pasuje do każdej organizacji? Jak zmienia się rola lidera w świecie pełnym wyzwań?

Zapraszamy do odsłuchania rozmowy Dagmary Kołodziejczyk z Agnieszką Lamek – doświadczoną Liderką, która leadership zna z każdej strony!

Kim jest Agnieszka Lamek?

Agnieszka od ponad dwóch dekad skutecznie łączy świat biznesu i HR. Karierę rozpoczęła od operacyjnych stanowisk w produkcji, logistyce i jakości, aby z czasem rozwinąć swoje kompetencje w międzynarodowych firmach produkcyjnych, logistycznych, GBS i handlowych, jak również prowadząc własny biznes.

Jest promotorką rozwoju i nowoczesnego, odpowiedzialnego przywództwa, aktywnie buduje systemy zarządzania talentami oraz ścieżki rozwoju zawodowego.

Jako jedna z nielicznych osób w Polsce przeszła szkolenie z zakresu Eco-Leadership pod okiem dr. Simona Westerna.

Współtworzyła Pomorski Klaster ICT, prowadzi programy rozwojowe dla młodzieży we współpracy z Washington Business Week Association.

W podcaście rozmawiamy m.in. o:

- tym, jak wdrażać Eco-Leadership w organizacjach produkcyjnych i nie tylko,

- Liderze jako twórcy zaangażowanego zespołu,

- postawie i wartościach nowoczesnego przywództwa,

- budowaniu zaufania, feedbacku i zaangażowania pracowników,

- wpływie lidera na wyniki firmy i rozwój społeczności lokalnej.

…i to dopiero początek, bo tematów wystarczyło na dwa odcinki!

Chcesz rozwijać się jako lider zgodnie z ideą Eco-Leadership? Zgłoś się do udziału w Eco-Leadership Academy – to praktyczna przestrzeń dla tych, którzy chcą budować świadome, ludzkie organizacje przyszłości.

Sprawdź szczegóły na: https://ecoleadershipacademy.pl

Zapisz się na nasz newsletter: https://togetherconsulting.grwebsite.pl/newsletter

Napisz do nas: kontakt@togetherconsulting.pl

#EcoLeadership #TogetherConsulting #przywództwo #leadership #HR #EcoLeadershipAcademy

Odkryj (r)ewolucyjne podejście do zarządzania w dobie globalnych wyzwań i dynamicznych zmian. W tym odcinku naszego podcastu Dagmara Kołodziejczyk, jedyna certyfikowana trenerka Eco-Leadership w Polsce, prowadzi fascynującą rozmowę z dr Simonem Westernem, twórcą koncepcji Eco-Leadership.

Co usłyszysz w tym odcinku:

• Jak zrozumieć organizację jako ekosystem powiązań z ludźmi, technologią i rynkiem

• Dlaczego liderzy potrzebują nowego podejścia do zarządzania w erze niepewności

• Praktyczne narzędzia budowania zaufania i współodpowiedzialności w zespołach

• Jak rozwijać przywództwo na każdym szczeblu organizacji

• Skuteczne strategie radzenia sobie ze stresem i złożonością współczesnego biznesu

Simon Western wyjaśnia, że Eco-Leadership to nie zamknięta szkoła myślenia, lecz otwarta perspektywa pozwalająca liderom wykorzystywać różne style zarządzania w zależności od kontekstu. To podejście, które buduje współpracę, tworzy nowe możliwości i pozwala działać w harmonii z otoczeniem biznesowym.

Dr Simon Western to założyciel i CEO Eco-Leadership Institute, uznany międzynarodowo ekspert w dziedzinie przywództwa i coachingu. Autor książek "Leadership: A Critical Text" (2019) oraz "Coaching and Mentoring: A Critical Text" (2012). Były dyrektor programów coachingowych na Lancaster University Management School i były prezydent International Society for the Psychoanalytic Study of Organizations (ISPSO). Współpracuje z globalnymi organizacjami takimi jak Microsoft, Ford Motors, HSBC Bank oraz NHS.

Dr Western poprowadzi 3-dniowy warsztat 'Eco-Leadership in Business' 23-25 września 2025 roku w Warszawie!

Dagmara Kołodziejczyk to ekspertka z dwudziestoletnim doświadczeniem w coachingu i rozwoju liderów. Jako prezeska Together Consulting prowadzi procesy coachingowe w nurcie Analytic-Network coaching (ANc), wspiera zarządy i TOP-managerów w rozwoju kompetencji przywódczych. Jest jedyną certyfikowaną trenerką Eco-Leadership w Polsce, współpracującą z organizacjami z branży IT, farmaceutycznej, logistycznej i produkcyjnej.

Ten podcast to doskonała okazja, by poznać innowacyjne podejście do przywództwa, które już zmienia oblicze zarządzania w wiodących organizacjach na świecie. Idealny dla liderów, menedżerów i wszystkich, którzy chcą rozwijać swoje kompetencje przywódcze w zgodzie z wyzwaniami XXI wieku.

Więcej informacji:

• Strona Together Consulting: https://togetherconsulting.pl

• Eco-Leadership Academy: https://ecoleadershipacademy.pl

• Newsletter Together Consulting: https://togetherconsulting.grwebsite.pl/newsletter

#EcoLeadership #Przywództwo #RozwójLiderów #TogetherConsulting #SimonWestern #DagmaraKołodziejczyk #Coaching #ZarządzanieZmianą

Czym jest różnorodność? Jaka jest rola lidera w budowaniu kultury włączającej? Co to w ogóle oznacza 'mieć kulturę włączającą'?

O doświadczeniach organizacyjnych, ale też prywatnych - w rozmowie Matyldy Stasiuk z Marcinem Nesterowiczem.

Podcast to dopiero pierwszy krok w wyjątkowej podróży rozwojowej. Nie chcesz przegapić kolejnych odcinków? W naszym newsletterze dzielimy się inspiracjami, poleceniami książek i artykułów, a także zapraszamy na webinary i wydarzenia otwarte. Zapraszamy do newslettera: TUTAJ

Czym jest 'eko' w eko-przywództwie? Jak poznać dobrego lidera i co zrobić, żeby podjąć pierwsze kroki na drodze do nowoczesnego leadershipu? Na te i inne pytania odpowiada Dagmara Kołodziejczyk.

Podcast to dopiero pierwszy krok w wyjątkowej podróży rozwojowej. Nie chcesz przegapić kolejnych odcinków? W naszym newsletterze dzielimy się inspiracjami, poleceniami książek i artykułów, a także zapraszamy na webinary i wydarzenia otwarte. Zapraszamy do newslettera: TUTAJ