„Wo gehobelt wird, fallen Späne", heißt es und „Wer nicht wagt, der nicht gewinnt".

Aber werden diese beiden Redewendungen auch in der Praxis gelebt? Denn Scheitern gilt in Deutschland oft noch als Risiko, das man sich kaum leisten kann – privat wie wirtschaftlich.

Gleichzeitig ist klar: Ohne Wagnis, ohne Scheitern, aus dem wir lernen, bleibt wahre Innovation auf der Strecke. Schlimmer noch: Plötzliche Krisen können zur Handlungsunfähigkeit führen.

Wie kann also aus Angst Vertrauen werden? Aus Perfektionsdrang Experimentierfreude? Aus Fehlern Fortschritte? Und müssen Wagnis und Mut zur Veränderung angeordnet werden?

Darüber spricht Bessie Fischer-Bohn, Prokuristin und Personalleiterin der WISTA Management GmbH. Sie arbeitet genau dort, wo das Prinzip „Try, learn, fail, repeat“ zum Alltag gehört – mitten im Technologiepark Adlershof.

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Gast:

Bessie Fischer-Bohn, Prokuristin und Personalleiterin WISTA Management GmbH

Recherche, Skript & Moderation:

Despina Borelidis

Musik & Postproduktion:

Marten Ismer

Willkommen zu einem neuen Interview mit Bessie Fischer-Bohn zum Thema: “Generationenkonflikte verstehen und nutzen”. Fünf Generationen tummeln sich gerade gleichzeitig auf dem Arbeitsmarkt. Diese Fusion bringt Erfahrungsschätze und Pioniergeist zusammen – gleichzeitig birgt sie aber auch großes Konfliktpotenzial: Denn interessanterweise sorgen nicht die Vielfaltsdimensionen Kultur, Religion oder soziale Herkunft für starke Reibungspunkte – Nein, es ist schlicht das Alter.

Wie kann nun aus dieser Reibung der entscheidende Funke entstehen? “Indem man Altersunterschiede sehr gezielt orchestriert”, sagt Bessie Fischer-Bohn, Prokuristin der WISTA Management GmbH und Repräsentantin der Generation Golf.

Was sorgt für Zündstoff in Multigenerationen-Teams? Wie können sie Gemeinsamkeiten entdecken? Wie zum High Impact Team werden – einem Team, das seine Generationenvielfalt als strategische Stärke einsetzt?

WISTA Personalleiterin und Prokuristin ⁠Bessie Fischer-Bohn ⁠und CEO ⁠Roland Sillmann⁠ waren kürzlich als Referenten zur IASP-Konferenz nach Nairobi gereist. Zum ersten Mal Kenia: Das ist schon spannend genug. Was noch spannender ist: Sie sind mit sehr interessanten Erkenntnissen und einigen Mindset-Twists nach Berlin zurückgekehrt. Im Gespräch mit Despina Borelidis berichten die beiden über die IASP-Konferenz: Wie war die diesjährige im Vergleich zu anderen? Mit welcher Mission sind sie zurückgekehrt? Und welche Handlungsempfehlungen leiten sie aus der Reise für den Technologiepark Adlershof ab?

Recherche, Skript & Moderation: Despina Borelidis, Freie Redakteurin

Musik & Postproduktion: Marten Ismer, WISTA Management GmbH

Insights, Highlights, Take Aways: Ein Recap mit Initiatorin Bessie Fischer-Bohn

Am 15. Mai hat das Diversity Festival in Adlershof zum zweiten Mal stattgefunden.

Das Motto: “Unity in Diversity”. Die Anmeldezahl: Doppelt so hoch wie letztes Jahr!

Es gab Keynotes, Impulsvorträge, Masterclasses, Workshops, eine Panel-Diskussion im Fishbowl-Format. Und eine Party!

Diese Podcast-Folge ist ein Recap mit Bessie Fischer-Bohn, Initiatorin des Diversity Festivals und Personalleiterin der WISTA Management GmbH.

Warum gibt es ein Diversity Festival in Adlershof? Was waren die Themenschwerpunkte? Wer waren die Referent:innen? Und was sind die wichtigsten Take Aways aus den Keynotes, Masterclasses und Feedbacks der Teilnehmenden?

Über Insights, Highlights und Take Aways spricht Bessie Fischer-Bohn mit Despina Borelidis.

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Recherche, Skript & Moderation
Despina Borelidis

Musik & Postproduktion
Marten Ismer

Was verfolgt ST3AM, die neue Arbeitswelt in Adlershof?

“Multilokal”: Dieser Begriff gesellt sich zu den bekannten – remote, hybrid – aber auch zu RTO: return to office. Das ist, was viele CEOs noch in diesem Jahr durchsetzen möchten: Bitte alle wieder zurück ins Büro. Die Gründe sind vielfältig. Nur um zwei zu nennen: Der Austausch fehlt. Oder: Die Performance sinkt.

RTO vs Remote: Darüber wird viel gesprochen – und auch gestritten. Zahlreiche Studien untersuchen, was Menschen besser tut. Wo sie produktiver, wo sie gesünder arbeiten.

Wie ist es denn am Technologiepark Adlershof? Hat sich die Art zu arbeiten hier stark verändert? Welche Erfahrungen und Erkenntnisse hat der Technologiepark gewonnen?

Was hat sich bewährt? Was ist neu?

Darüber sprechen Bessie Fischer-Bohn, Personalleiterin, und Roland Sillmann, CEO der WISTA Management GmbH mit Despina Borelidis.

Darüber sprechen in unserer neuen Podcast Folge WISTA CEO Roland Sillmann und Personalleiterin Bessie Fischer Bohn.

Roland Sillmann sagt resiliente Systeme sind gut, sind sie aber nicht auch effizient, haben sie wirtschaftlich einen nachteiligen Effekt. Dasselbe gilt in der Gesellschaft, sagt Bessie Fischer-Bohn. Erst eine resiliente Gesellschaft kann auch effizient sein.

Wie bedingen sich Resilienz und Effizienz psychologisch und wirtschaftlich? Schlägt in der Wirtschaft Effizienz Resilienz, oder ist es vice versa?

Vielfalt in Unternehmen: dringend benötigt und mit viel Druck gefordert. Denn, so divers und vielfältig Deutschlands Gesellschaft auch ist: Die Wirtschaft, so heißt es, bilde sie noch wenig ab. Wir haben Nachholbedarf. Nicht zuletzt, weil auch die Zukunft des Wirtschaftsstandorts Deutschland davon abhängt und damit auch: unser Wohlstand.

“Um an Werten zu arbeiten, muss man an Ängsten arbeiten”, sagt ⁠Bessie Fischer-Bohn⁠, Personalleiterin bei ⁠WISTA Management GmbH⁠. Was meint sie genau damit? Wie wird Vielfalt bei WISTA thematisiert? Wie wird sie abgebildet, wie vorangetrieben?

Erfahren Sie im Interview mehr über Herausforderungen und Chancen, die Vielfalt in Unternehmen bietet, und warum ihr das Thema so am Herzen liegt.

Recherche, Skript & Moderation: ⁠Despina Borelidis⁠

Musik & Postproduktion: ⁠Marten Ismer⁠

©WISTA Management GmbH