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Was geht ab in Organisationen?! cover art

Was geht ab in Organisationen?!

Was geht ab in Organisationen?!

Written by: Marita Haas und Anna Mahlodji
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Ist es nur ein Job oder doch das Leben? Sind deine Kolleg:innen deine Familie, deine Freunde? Und wenn ja, was ist schlecht daran? Sollen wir alle mehr oder weniger arbeiten? Und was, wenn ich einfach keine Lust auf Meetings am Morgen habe, sondern endlich einmal ausschlafen will? -- Wir sind Marita Haas und Anna Mahlodji und in unserem Podcast sprechen wir über das, was euch am Arbeitsplatz wirklich beschäftigt. -- Schick uns deine Fragen: https://www.maritahaas.at/podcastbox Folg uns auf Instagram unter “Was geht ab in Organisationen?!" Alle 2 Wochen gibt es neue Insights und Perspektiven.Marita Haas und Anna Mahlodji Economics
Episodes
  • Folge 11 - Über Mobbing, faire Aufgabenverteilung und eine neue Sitzordnung im Büro
    Jun 17 2026

    Bald ist Schulschluss - und wir haben die Frage einer Lehrerin erhalten. Ist es schon Mobbing, wenn ich ständig kritisiert und kontrolliert werde? Wer sitzt mit wem im Büro und was wenn nicht über faire Arbeitsteilung gesprochen wird?

    -> Wir lieben Realtalk und sprechen darüber, was Euch am Arbeitsplatz wirklich beschäftigt.

    Wie hat dir die Folge gefallen? Hinterlass uns gerne einen Kommentar und eine Bewertung!

    Schick uns deine Fragen und Anliegen an unsere Podcast-Box - völlig anonym: ⁠⁠⁠https://maritahaas.at/podcastbox⁠⁠⁠ oder schreib uns gerne auf ⁠⁠⁠podcast@maritahaas.at⁠⁠⁠.⁠ Wir behandeln alle Fragen anonym und diskutieren sie in einer unserer nächsten Folgen.

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    Links zu Folge 11:

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    • Dieses Mal: Buchtipps :)

    Anna liest: Und Federn überall von Nava Ebrahimi (https://www.penguin.de/buecher/nava-ebrahimi-und-federn-ueberall/buch/9783630877457)

    Marita liest: Iris von Laura Freudenthaler (https://jungundjung.at/iris/)

    Hinweise zu Dingen die wir besprochen haben:

    • Was genau versteht man unter Mobbing? Definition und Links von der Arbeiterkammer: https://www.arbeiterkammer.at/mobbing; Film “Schau nicht weg” von Eva Zedlacher, Webster University: https://digioffensive.ak.at/projekte/zukunft-der-arbeit/Schau-nicht-weg.html; Leitfaden zur Mobbing-Prävention: https://www.bmb.gv.at/Ministerium/Informationspflicht/mobbingpraevention.html

    • 3 große Faktoren für Unzufriedenheit im Job (Corporate Rebels) https://www.instagram.com/p/DZUbB1wjZAP/?igsh=OTV4dG1rb29kY2Nl

    • Die Auslastungsampel der Neuen Narrative um herauszufinden, wie es mit der Aufgabenverteilung im Team aussieht: https://www.instagram.com/p/DZRn4FeEotT/?igsh=MTF3NWFraHYzY3Mycg==

    • Hinweis zur Gerechtigkeitstheorie von Adams: https://de.wikipedia.org/wiki/Equity-Theorie

    Zu guter Letzt ein Hinweis in eigener Sache: Ein Programm für Führungskräfte um Fairness in der Führung zu etablieren: “Lead Fair” mit Hannah Sturm und Marita Haas: https://www.collectiva.cc/lead-fair-x-marita-haas

    Audio Credits: I’MIN - Bonafide (Instrumental Version) - Epidemic Sound


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    30 mins
  • Folge 10 - Über den perfekten Arbeitsplatz, Interventionszeitpunkte und Mehrheits- Minderheitsdynamiken
    Jun 3 2026

    Gibt es das? Männer, die Frauen nicht erkennen, sondern glaubenm sie seien alle dieselbe Person, und im besten Fall noch die Assistentin des Chefs?? Unglaublich respektlos, finden wir. Darüber hinaus sprechen wir über den Mythos des perfekten Arbeitsplatzes und die Frage ob, wann und wie ich als Führungskraft interveniere, wenn es im Team Konflikte gibt.

    -> Wir lieben Realtalk und sprechen darüber, was Euch am Arbeitsplatz wirklich beschäftigt.

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    Links zu Folge 10:

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    Hinweise zu Dingen die wir besprochen haben:

    • Workshop-Übung um Kompetenzen mit Tätigkeiten abzugleichen und um unbeliebte Aufgaben rotieren zu lassen:

      • Was mache ich oft und kann ich gut?

      • Welche Tätigkeiten mache ich, würde sie aber lieber abgeben, da ich nicht gut darin bin?

      • Was bringe ich darüber hinaus noch an Kompetenzen mit, die ich aktuell zu wenig einbringe - die aber fürs Unternehmen von Vorteil wären

        (jede:r für sich überlegen, den anderen vorstellen und gemeinsam über Rollen sprechen bzw. Tasks umverteilen)


    • Gender Based Misconception: Wenn Mitglieder einer Mehrheitsgruppe (in unserem Fall Männer) Mitglieder einer Minderheitsgruppe (in diesem Fall Frauen) nicht als Individuen wahrnehmen, sondern sie pauschal als Mitglieder der Gruppe „Frauen" einordnen – mit allen damit verbundenen Stereotypen. Nennt sich auch “Out-Group Homogeneity Effect”: Die eigene Gruppe (In-Group) wird als vielfältig und individuell wahrgenommen, die andere Gruppe (Out-Group) als homogen und austauschbar. Wissenschaftliche Literatur, alt aber gut: Kanter, Rosabeth Moss (1977). Men and Women of the Corporation. Basic Books

    Die Folge fand unter Lärm- und Außeneinflüssen statt, wir mussten mehrfach umziehen. Wie fandet Ihr das?

    Marita bietet übrigens Sparring für Führungskräfte an - egal ob du ein Team neu übernommen hast oder schön länger in einer spezifischen Konstellation arbeitest -> hier ist ihr Kalender in den du direkt eine Session buchen kannst: https://calendar.app.google/M1GDYWn6oXqdTkrz5

    Audio Credits: I’MIN - Bonafide (Instrumental Version) - Epidemic Sound


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    32 mins
  • Folge 9 - Über den Gender Pay Gap, Mikromanagement und die große Vertrauensfrage
    May 20 2026

    Als Frau den Fehler des Kollegen ausbessern oder zuerst darauf aufmerksam machen, dass die Input-Output Relation nicht stimmt? Was tun, wenn man mit kleinen Dingen zugeschüttet und von der eigentlichen Arbeit abgehalten wird? Ist es legitim, auch private Kleinigkeiten für den:die Arbeitgeber:in zu übernehmen? Und: Wie schafft man Vertrauen in einem neu übernommenen Team? -> Wir lieben Realtalk und sprechen darüber, was Euch am Arbeitsplatz wirklich beschäftigt.

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    -> Mehr über Anna: ⁠⁠https://www.linkedin.com/in/anna-mahlodji-a27b4314b/⁠⁠

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    Links zu Folge 9:

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    Hinweise zu Dingen die wir besprochen haben:

    • Der Gender Pay Gap liegt in Österreich bei rund 17%. Wenn man ihn “bereinigt” und all jene Faktoren herausrechnet, die typischerweise zu einem niedrigeren Verdienst von Frauen führen (Teilzeitarbeit, Arbeit in bestimmten Branchen, Arbeit als Mitarbeiter:innen, nicht Führungsrkäfte, Karriereunterbrechungen) bleiben dennoch rund 12,3% Unterschied - das ist der Prozentsatz, den Unternehmen Frauen vorenthalten. (Fact-Sheet der Statistik Austria: https://www.statistik.at/fileadmin/pages/362/Factsheet_GenderStatistik_Einkommen.pdf

    • Durch die EU Entgeltrichtlinie kommen auf Firmen große Veränderungen zu, die die Entgelt-Transparenz erhöhen und für mehr Gerechtigkeit in der Bezahlung sorgen sollen. Rechtlicher Überblick zB hier: https://www.grantthornton.at/themen/blogs/2026/eu-entgelttransparenzrichtlinie/

    • Laut mehreren wissenschaftlichen Studien ist es eben nicht die mangelnde Verhandlungsfähigkeit von Frauen, sondern die Tatsache, dass Frauen eine 30%höhere Wahrscheinlichkeit erleben, bei einer Gehaltsverhandlung zu scheitern als ihre männlichen Kollegen. Dies wurde zB von Benjamin Artz untersucht: https://warwick.ac.uk/fac/soc/economics/intranet/manage/news/artz_et_al_gender_women_ask_september_2016.pdf. Wichtige Anmerkung: Neue Untersuchungen zeigen, dass insbesondere die junge Generation einen geringeren Gender Pay Gap aufweist. Dies lässt auf eine verbesserte Wirkung der aktuellen Maßnahmen schließen.

    • Wenn dein Job nicht hält was er verspricht: Kontaktiere die Arbeiterkammer! https://www.arbeiterkammer.at/index.html

    Marita bietet übrigens Sparring für Führungskräfte an - egal ob du ein Team neu übernommen hast oder schön länger in einer spezifischen Konstellation arbeitest -> hier ist ihr Kalender in den du direkt eine Session buchen kannst: https://calendar.app.google/M1GDYWn6oXqdTkrz5

    Nochmals ein Hinweis zum Krafttraining: Lieblingsstudio von Marita: https://optimumtraining.at/ -> gleich direkt einen Discovery-Call buchen und noch vor dem Sommer beginnen 💪


    Audio Credits: I’MIN - Bonafide (Instrumental Version) - Epidemic Sound


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    37 mins
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