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Em Você é o que você faz, Ben Horowitz, o autor do best-seller "O lado difícil das situações difíceis", centra seus esforços em uma questão crucial para qualquer empresa: como criar e manter a cultura que se deseja para a organização? Ao combinar lições de sua própria experiência profissional com outras especialmente selecionadas a partir de suas leituras sobre a história, Horowitz explora situações em que os líderes transpuseram conjunturas econômicas e sociais para remodelar a forma como as pessoas se comportavam, criando assim culturas inovadoras e duradouras.

O que acontece em Las Vegas... fica em Las Vegas! Quando os amigos de Bennett finalmente o arrastam para sua despedida de solteiro, sua primeira parada não acontece exatamente como imaginavam. Seus planos para um fim de semana apenas com os caras desmoronam quando Bennett e Max fazem de tudo para se encontrarem secretamente com as mulheres que amam. Mas quando o solteirão Will Sumner começa a desconfiar, os dois percebem que terão que unir forças se quiserem realizar mais algumas escapadinhas sexys em Las Vegas.

A lei do triunfo, lançado originalmente em 1928, foi a primeira obra sobre formação de líderes e o precursor do gênero motivacional. Financiado pelo Magnata do Aço, Andrew Carnegie, em 1908 o jovem jornalista de 25 anos, Napoleon Hill, começou a entrevistar homens de sucesso e a pesquisar sobre suas carreiras. Queria identificar o que havia de especial neles e descobrir se existia o gene do sucesso.

Costumamos acreditar que trajetórias excepcionais, como a dos gênios que revolucionam o mundo dos negócios, das artes, das ciências e dos esportes, devem-se unicamente ao talento. Mas neste livro você verá que o universo das personalidades brilhantes esconde uma lógica muito mais fascinante e complexa do que aparenta. 

De um serviço de locação de DVDs por correio a uma superpotência de streaming, em vinte anos a Netflix se tornou um dos maiores nomes das indústrias de mídia, tecnologia e entretenimento do mundo. Com mais de 180 milhões de usuários em 190 países e uma receita anual de bilhões de dólares, a empresa desafiou tradições e expectativas com sua filosofia corporativa nada convencional, causando uma verdadeira revolução.