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INTELLIGENZA ORGANIZZATIVA

INTELLIGENZA ORGANIZZATIVA

Written by: MM OPERATIONS SRL
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Intelligenza Organizzativa è il podcast di MM Operations sulla logistica che crea valore. In ogni episodio parliamo di supply chain, persone, dati e scelte strategiche. Raccontiamo cosa c'è davvero dietro un servizio logistico efficiente e perché oggi la logistica non è più solo operatività, ma un vero vantaggio competitivo.© 2026 MM OPERATIONS SRL Economics Management Management & Leadership
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  • COSA DICONO I DATI SULL'IMMOBILIARE LOGISTICO SOSTENIBILE

    COSA DICONO I DATI SULL'IMMOBILIARE LOGISTICO SOSTENIBILE
    Oct 14 2026
    Il magazzino verde non è più un vezzo. Nel 2025 il 45% dei siti logistici italiani ha investito in mobilità sostenibile interna. Il magazzino del vostro fornitore entra già nel vostro bilancio ambientale?

    Il 45% dei siti logistici italiani ha sviluppato mobilità sostenibile interna nel 2025 — il trend più dinamico tra le soluzioni di green building censite dall'Osservatorio, davanti a ribalte coibentate, isolamento termico e cool roof. Con l'estensione degli obblighi su emissioni di filiera, il magazzino del vostro fornitore entra nel vostro perimetro di rendicontazione.

    Solo il 40% delle aziende del settore ha pubblicato un bilancio di sostenibilità nell'ultimo anno: adottare soluzioni green e rendicontarle con dati verificabili sono due cose diverse. La due diligence ambientale su un fornitore non può fermarsi a una dichiarazione: serve documentazione verificabile.

    MM Operations è certificata ISO 14001:2015 e redige un Bilancio di Sostenibilità documentato, utilizzabile dai clienti nella propria rendicontazione di filiera. Investimenti continui su efficientamento energetico nelle 44 sedi del centro-nord Italia, non iniziative isolate legate a un singolo progetto.

    Ne parliamo nel dettaglio nel podcast.

    MM OPERATIONS SRL
    Via G. Magnanini, 40
    42018
    San Martino in Rio (RE)
    info@mmoperations.it
    0522-1780200
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    7 mins
  • LA DURATA DEI CONTRATTI DI OUTSOURCING SI ACCORCIA

    LA DURATA DEI CONTRATTI DI OUTSOURCING SI ACCORCIA
    Oct 8 2026
    I contratti di outsourcing logistico si accorciano. La condivisione di informazioni tra committente e fornitore cresce al 77%. Sono davvero in contraddizione?

    Dal 2017 a oggi la durata media dei contratti di magazzino è scesa da 3,4 a 3 anni, quella di Strategic Outsourcing da 3,8 a 3,4. Ma la condivisione di informazioni tra committente e fornitore è salita al 77%, e nel 59% dei contratti sono formalizzate clausole di miglioramento continuo.

    Contratti più brevi con clausole di miglioramento continuo configurano un modello di fiducia verificata, non presunta. Il vero rischio è sottostimare lo switching cost di un cambio fornitore: integrazione IT, curva di apprendimento operativa, discontinuità nella transizione — costi raramente quantificati in fase di negoziazione.

    Il nostro WMS proprietario espone API REST/SOAP e connettori nativi per SAP, Oracle, Dynamics, Salesforce, riducendo lo switching cost di integrazione. Conduciamo con i clienti strategici una revisione annuale strutturata su KPI concordati, con dashboard BI condivise in tempo reale — non un adempimento, ma un'infrastruttura di fiducia continua.

    Ne parliamo nel dettaglio nel podcast.

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  • 24 OPERAZIONI DI M&A IN UN ANNO NEL SETTORE LOGISTICO

    24 OPERAZIONI DI M&A IN UN ANNO NEL SETTORE LOGISTICO
    Sep 30 2026
    79.000 aziende di logistica conto terzi, numero stabile. Ma nel 2025 il settore ha registrato 24 operazioni di M&A. La proprietà cambia più spesso di quanto pensiate.


    Il numero di aziende del settore resta stabile, ma la proprietà cambia continuamente: 24 operazioni di M&A nel 2025 secondo l'Osservatorio Gino Marchet, con operazioni sempre più rilevanti per dimensione. Un cambio di proprietà del fornitore comporta mesi di integrazione durante cui priorità, team e sistemi possono cambiare.

    Il rischio concreto è l'assenza, nei contratti italiani, di clausole di change of control: senza quella leva contrattuale, un committente resta esposto a qualunque decisione prenda la nuova proprietà. La domanda da porsi non è solo quanto è solido un fornitore, ma quanto è probabile che la relazione sopravviva a un suo cambio di proprietà.

    MM Operations è cresciuta prevalentemente per investimento diretto, con governance imprenditoriale stabile. Modello 231 e certificazione SA8000 garantiscono continuità di standard indipendentemente dalle persone coinvolte. Quando cresciamo per acquisizione, lo facciamo con continuità dei contratti di lavoro e trasparenza verso i committenti coinvolti.

    Ne parliamo nel dettaglio nel podcast.

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