Ζούμε σε μια εποχή μεγάλων αλλαγών. Και αυτές οι αλλαγές δεν αφορούν μόνο την τεχνολογία. Αφορούν τον τρόπο που δουλεύουμε, που ηγούμαστε και που συνυπάρχουμε μέσα στις ομάδες.

Σε αυτό το επεισόδιο του Knowledgecy Talks φιλοξενούμε τη Γιώτα Τσιόκρη, επαγγελματία στον χώρο του HR με εμπειρία σε διαφορετικούς οργανισμούς και κλάδους. Συζητάμε ανοιχτά και πρακτικά για τον ανθρώπινο παράγοντα στη δουλειά, για την ηγεσία, την εμπιστοσύνη, τα office politics, τη Γενιά Z και τις αλλαγές που φέρνει το AI στο εργασιακό περιβάλλον.

Αν σε απασχολούν οι ανθρώπινες σχέσεις στη δουλειά, η ηγεσία και το πώς αλλάζει σήμερα ο κόσμος της εργασίας, αυτό το επεισόδιο είναι για σένα.

Σε αυτό το επεισόδιο συζητάμε:

• τι σημαίνει αποτελεσματική ηγεσία σήμερα και γιατί συχνά λείπει

• πώς χτίζεται στην πράξη η εμπιστοσύνη ανάμεσα σε εργαζομένους και διοίκηση

• γιατί τα office politics υπάρχουν σχεδόν παντού και πότε γίνονται τοξικά

• πώς σκέφτεται η Γενιά Z και τι αλλάζει στο εργασιακό περιβάλλον

• γιατί η ενσυναίσθηση δεν αρκεί να λέγεται, αλλά πρέπει να φαίνεται στην πράξη

• πώς επηρεάζει το AI την εργασία, τις αποφάσεις και την ευθύνη μέσα στις εταιρείες

• πότε αξίζει να μείνεις και να προσπαθήσεις σε μια εταιρεία και πότε είναι ώρα να φύγεις

• γιατί η αναγνώριση δεν έρχεται πάντα μόνη της

Timestamps

00:00 Εποχή αλλαγών και πίεση στον εργασιακό χώρο

01:00 Ο ρόλος του HR και ο ανθρώπινος παράγοντας

02:27 Υπάρχουν office politics στις εταιρείες;

03:19 Πότε τα politics κουράζουν και οδηγούν σε αποχώρηση

05:12 Η έλλειψη ηγεσίας σήμερα

06:43 Η Γενιά Z και η διαφορετική της προσέγγιση στη δουλειά

08:17 Όρια, νόημα και work life balance

09:56 Πέντε γενιές μέσα στην ίδια ομάδα

11:21 Ενσυναίσθηση στο εργασιακό περιβάλλον

12:10 AI, φόβος και ευθύνη

13:58 Συμβουλές στον νεότερο εαυτό

14:21 Αναγνώριση, αξία και office politics

17:07 Μένεις ή φεύγεις από μια εταιρεία;

19:09 Συμβουλές για νέους στο HR

20:25 Το ένα πράγμα που αξίζει να κρατήσουμε

Μάθε περισσότερα για την Knowledgecy και τα σεμινάρια ΑνΑΔ:

https://bit.ly/4ksdrVM

Σε αυτό το επεισόδιο του Knowledgecy Talks φιλοξενούμε τον Νικόλα Κιρκιλλαρή, Γενικό Διευθυντή στο Lord’s Beach Hotel and Spa στη Λάρνακα, με δύο δεκαετίες εμπειρίας στον χώρο της φιλοξενίας.

Συζητάμε πρακτικά για το τι σημαίνει φιλοξενία σήμερα, πέρα από την απλή εξυπηρέτηση, και για το πώς ένας leader μπορεί να χτίσει ουσιαστικό συναισθηματικό δέσιμο με τον φιλοξενούμενο ώστε να τον μετατρέψει σε επαναλαμβανόμενο πελάτη.

Μιλάμε επίσης για την ηγεσία στις ομάδες, τη νέα γενιά εργαζομένων, την επικοινωνία στην καθημερινότητα, τη διαχείριση απαιτητικών πελατών και τα λάθη που χρειάζεται να αποφεύγει ένας manager.

Σε αυτό το επεισόδιο θα ακούσεις:

• ποια είναι η διαφορά ανάμεσα στο service και τη φιλοξενία στην πράξη

• τι ζητά η νέα γενιά εργαζομένων από το management

• πώς μοιράζεται η ηγεσία μέσα στην ομάδα, ειδικά στις δύσκολες στιγμές

• πώς αντιμετωπίζεται ένας απαιτητικός πελάτης με περισσότερη ακρόαση και λιγότερη αντίδραση

• γιατί το coaching χρειάζεται να γίνεται μέσα στην καθημερινότητα

• ποιες πρακτικές επικοινωνίας μειώνουν παρεξηγήσεις και λάθη στις ομάδες

• ποια δύο μεγάλα λάθη έμαθε να αποφεύγει στην ηγεσία

• ποιες συμβουλές δίνει σε νέους επαγγελματίες που ξεκινούν στη φιλοξενία

Βιβλίο που προτείνει ο Νικόλας:

Ανάμεσα σε Ηλίθιους του Thomas Erikson

Timestamps

00:33 Intro

01:18 Η πορεία του Νικόλα Κιρκιλλαρή στη φιλοξενία

02:33 Service και φιλοξενία και το συναισθηματικό δέσιμο

04:16 Πώς έχει αλλάξει η ηγεσία με τα χρόνια

06:44 Τι ζητά η νέα γενιά εργαζομένων σήμερα

08:59 Απαιτητικοί φιλοξενούμενοι

10:51 Πώς έχει αλλάξει η φιλοξενία με την τεχνολογία

13:27 Ο κανόνας 90/10 στην αντιμετώπιση απαιτητικών πελατών

14:28 Εκπαίδευση ομάδας και νοοτροπία coaching

16:29 Πώς εντοπίζεις και αναπτύσσεις ταλέντα

18:29 Επικοινωνία και μείωση παρεξηγήσεων στις ομάδες

19:02 Διαφορετικοί χαρακτήρες, διαφορετική επικοινωνία

20:02 Η σημασία του follow up και των briefings

21:19 Τα 2 μεγάλα λάθη που πρέπει να αποφεύγει ένας leader

22:40 Συμβουλές σε νέους επαγγελματίες στη φιλοξενία

25:01 Το βιβλίο που του άλλαξε τη ζωή

25:49 Outro και κλείσιμο επεισοδίου

Μάθε περισσότερα για την Knowledgecy και τα σεμινάρια ΑνΑΔ:

https://bit.ly/4ksdrVM

Σε αυτό το επεισόδιο του Knowledgecy Talks φιλοξενούμε τον Μάριο Ιωαννίδη, έναν επαγγελματία που έχτισε την πορεία του με επιμονή, συνέπεια και ουσιαστικό σεβασμό προς τον άνθρωπο.

Συζητάμε για τις δυσκολίες των πρώτων χρόνων, τη μετάβαση από τις πωλήσεις στο marketing και στη συνέχεια στο HR, τη σημασία των soft skills, τον ρόλο της τεχνητής νοημοσύνης και το πώς οι νέες γενιές αλλάζουν τον τρόπο που λειτουργούν σήμερα οι επιχειρήσεις.

Μέσα από την επαγγελματική του διαδρομή, ο Μάριος μοιράζεται εμπειρίες, αρχές και μαθήματα που μπορούν να βοηθήσουν κάθε νέο επαγγελματία να εξελιχθεί με περισσότερη επίγνωση, συνέπεια και ανθρωποκεντρική σκέψη.

Σε αυτό το επεισόδιο θα ακούσεις:

• πώς ξεκίνησε η επαγγελματική του πορεία

• τι έμαθε από τα πρώτα του βήματα στις πωλήσεις

• πώς συνδέονται στην πράξη οι πωλήσεις, το marketing και το HR

• γιατί τα people skills παραμένουν καθοριστικά στην επαγγελματική εξέλιξη

• πώς επηρεάζει η τεχνητή νοημοσύνη τον χώρο του HR

• ποιες προκλήσεις φέρνουν οι διαφορετικές γενιές στο εργασιακό περιβάλλον

• τι αναζητούν σήμερα οι επιχειρήσεις από τους νέους εργαζομένους

• γιατί η ενσυναίσθηση, το EQ και η συνέπεια έχουν διαχρονική αξία

Timestamps

01:10 Πώς ξεκίνησε η επαγγελματική του πορεία

03:02 Η πρώτη εμπειρία στις πωλήσεις

05:10 Οι δυσκολίες των πρώτων χρόνων και η υπομονή

07:45 Από τις πωλήσεις στο marketing

10:20 Πώς συνδέονται τελικά πωλήσεις και marketing

12:40 Πότε ανοίγει η πόρτα του HR

15:05 Ο ρόλος marketing, e commerce και HR ταυτόχρονα

19:50 Η σημασία των people skills

22:05 Ο ρόλος του HR σήμερα στις επιχειρήσεις στην Κύπρο

24:40 Η επιρροή της τεχνητής νοημοσύνης στο HR

27:20 Οι διαφορετικές γενιές στην εργασία

29:45 Προκλήσεις στη συνεργασία με Gen Z

32:00 Τι ψάχνουν οι επιχειρήσεις στους νέους εργαζομένους

34:15 Πώς αξιολογεί βιογραφικά και υποψηφίους

37:00 Η αξία της ενσυναίσθησης

39:15 Ανάπτυξη EQ και ανθρώπινη προσέγγιση

41:10 Τι σημαίνει συνέπεια στην καριέρα

43:00 Συμβουλές για νέους επαγγελματίες

Μάθε περισσότερα για την Knowledgecy και τα σεμινάρια ΑνΑΔ:

https://bit.ly/4ksdrVM

Σε αυτό το επεισόδιο του Knowledgecy Talks, ο Ματθαίος Κλεοβούλου, Γενικός Διευθυντής της Alto Cementochemica, μιλά για τη δική του πορεία από πολιτικός μηχανικός σε ηγετική θέση σε ηλικία μόλις 32 ετών.

Συζητάμε για το τι χρειάζεται σήμερα ένας επαγγελματίας για να εξελιχθεί ουσιαστικά: αυθεντική ηγεσία, φιλοδοξία, συνεχής αυτοβελτίωση, πωλήσεις με εμπιστοσύνη και σεβασμό, ψηφιακός μετασχηματισμός και ομαδικότητα στην πράξη.

Μια συζήτηση πρακτική και ουσιαστική για όσους θέλουν να χτίσουν καριέρα με αξίες, συνέπεια και πραγματική επιρροή μέσα στην ομάδα και στην αγορά.

Σε αυτό το επεισόδιο θα ακούσεις:

• πώς ένας νέος επαγγελματίας μπορεί να εξελιχθεί σε ηγετική θέση

• τι σημαίνει ηγεσία με αυθεντικότητα, πράξεις και συνέπεια

• γιατί η φιλοδοξία χρειάζεται να συνοδεύεται από συνεχή εξέλιξη

• πώς χτίζεται μια δυνατή ομάδα με εμπιστοσύνη και σωστή κουλτούρα

• τι ρόλο παίζουν οι πωλήσεις, ο σεβασμός και η στρατηγική στις επαγγελματικές σχέσεις

• πώς εφαρμόζεται ο ψηφιακός μετασχηματισμός στην πράξη μέσα σε μια εταιρεία

• γιατί η νοοτροπία «ό,τι δίνεις, παίρνεις» παραμένει κρίσιμη και στην επαγγελματική ζωή

Timestamps

00:00 Εισαγωγή και γνωριμία με τον Ματθαίο Κλεοβούλου

02:00 Από πολιτικός μηχανικός σε ηγετική θέση

05:10 Η φιλοδοξία, οι προκλήσεις και η συνεχής εξέλιξη

08:00 Πώς χτίζεται μια δυνατή ομάδα και κουλτούρα εμπιστοσύνης

11:00 Ψηφιακός μετασχηματισμός και εκπαίδευση ανθρώπων

14:30 Οι αξίες της ηγεσίας: εμπιστοσύνη, σεβασμός, διαφάνεια

17:30 Συμβουλές προς νέους επαγγελματίες και πωλητές

20:00 Κλείσιμο και μήνυμα προς το κοινό

Μάθε περισσότερα για την Knowledgecy και τα σεμινάρια ΑνΑΔ:

https://bit.ly/4ksdrVM