#LSF92

LEADERS SANS FRONTIÈRES – Un podcast de Paul Tressens

Episode 92 – Cathy COLLART GEIGER – PDG de Maison Nicolas

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Dans ce nouvel épisode de Leaders Sans Frontières, Paul Tressens reçoit Cathy Collart Geiger, PDG de Maison Nicolas.

Elle revient sur son expatriation en Chine, qui lui a appris à mieux comprendre les différences culturelles et à adapter son management, mais aussi sur un sujet moins souvent abordé : le retour en France, qu’elle décrit comme une « seconde expatriation ».

Cathy Collart Geiger partage sa vision de l’engagement, nourrie par son histoire familiale et son implication dans la réserve citoyenne de l’Armée de l’air et de l’espace.

Enfin, elle raconte les coulisses de la transformation de Nicolas en Maison Nicolas : immersion sur le terrain, écoute des cavistes et des clients, retour aux racines de la marque et volonté de replacer l’humain au cœur de son identité.

Un épisode sur la confiance, le collectif, l’adaptation et la manière de transformer une entreprise sans renier son histoire.

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Contacter Cathy :

LinkedIn : https://fr.linkedin.com/in/cathy-collart-geiger-9252027b

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Bienvenue dans Leaders Sans Frontières,

Le podcast du leadership, du management et des ressources humaines inspiré de la France et de l’international.

Je m'appelle Paul Tressens. J'ai passé les quatre dernières années en Asie, Océanie et Amérique latine à explorer les pratiques managériales innovantes et les nouvelles tendances RH.

À travers ce podcast, je rencontre des dirigeants, des entrepreneurs et des experts RH pour comprendre comment ils engagent leurs équipes, développent leur influence et réinventent le leadership en France ou dans le monde.

Que vous soyez dirigeant d’entreprise, manager, RH ou simplement curieux d'ouvrir vos horizons, préparez-vous à une dose d'inspiration pour repousser vos propres frontières.

Bonne écoute !

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode de Leaders Sans Frontières, j’échange à Mexico avec Patrick Font.

Patrick a travaillé 28 ans chez AXA, sur 3 continents et dans 6 pays. Il ensuite passé 2 ans chez Zurich à Mexico, en tant que CEO Mexique. Basé depuis 13 ans au Mexique.

Aujourd’hui, il accompagne dirigeants et entrepreneurs autour d’un enjeu central : ne pas laisser le leader seul et réduire le gâchis humain lié aux mauvaises pratiques de leadership.

Dans cet échange, nous abordons notamment :

• les différences de leadership et de management interculturel entre le Mexique, l’Europe et les États-Unis

• la distinction clé entre DG propriétaire et DG employé, très présente dans les entreprises familiales mexicaines

• l’engagement au travail, la raison d’être et la culture d’entreprise

• une pratique simple et puissante : le tête-à-tête manager–collaborateur, centré sur l’écoute

• les signaux faibles du désengagement et la responsabilité de l’environnement

• la succession des dirigeants dans le contexte mexicain

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Contacter Patrick :

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/patrickjfont/

Site : www.patrickfont.com

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Qui-suis-je ?

Hello, je m'appelle Paul Tressens. Je suis passionné par l'entrepreneuriat et le leadership.

Ingénieur de formation, mon parcours s'est ensuite orienté sur le développement commercial, le management et la stratégie.

Expatrié pendant 3 ans en Asie, je pars aujourd’hui autour du monde à la rencontre de francophones réussissant à l’international.

Mon ambition : Découvrir et partager les meilleures pratiques managériales et entrepreneuriales inspirées des différences culturelles et de l'international.

Vous pouvez suivre mes aventures ici :

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/paultressens/

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À très vite !

Paul

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Aujourd’hui dans Leaders Sans Frontières, j’accueille Jean-Mathieu Sahy, fondateur de Capital Export, un fonds d’investissement spécialisé dans l’accompagnement des PME et ETI françaises vers l’international.

Depuis plus de 15 ans, il aide des dirigeants à structurer leur croissance, à choisir les bons marchés et à sécuriser leur développement sur le long terme.

Dans cet épisode, nous parlons export, stratégie internationale, erreurs fréquentes des PME, croissance externe et pérennité des entreprises.

Contacter Jean-Mathieu :

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/jean-mathieu-sahy

Capital Export :

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Ingénieur de formation, mon parcours s'est ensuite orienté sur le développement commercial, le management et la stratégie.

J'ai passé les quatre dernières années en Asie, Océanie et Amérique latine à explorer les pratiques managériales innovantes et les nouvelles tendances RH.

À travers ce podcast, je rencontre des dirigeants, des entrepreneurs et des experts RH pour comprendre comment ils engagent leurs équipes, développent leur influence et réinventent le leadership en France ou dans le monde.

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Paul

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#LDSF89

LEADERS SANS FRONTIÈRES – Un podcast de Paul Tressens, réalisé durant L'Odyssée Managériale 2024-2025

Episode 89 – Raphael BRAINE BONNAIRE – LATAM Process Optimisation Lead chez Air Liquide

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Et si l’intelligence artificielle pouvait faire gagner 80 % de temps à une entreprise industrielle comme Air Liquide, sans perdre l’humain en route ?

Dans cet épisode de Leaders Sans Frontières, je reçois Raphaël Braine Bonnaire, LATAM Process Optimisation Lead chez Air Liquide, basé à Montevideo (Uruguay).

Ingénieur français passé par Shanghai, l’Argentine, Houston puis l’Uruguay, il pilote aujourd’hui la transformation des process et l’adoption de l’IA en Amérique latine.

On parle de :

• comment Air Liquide repense ses process avec l’IA (ex : tri de CV),

• la mise en place de “champions IA” pour évangéliser les équipes,

• la gestion de crise,

• le leadership en expatriation : humilité, décisions difficiles, proximité avec le terrain en Uruguay.

Si tu t’intéresses à la transformation digitale, à l’IA en entreprise, au management international et au leadership, cet épisode va t’apporter des exemples concrets tirés de l’expérience de Raphaël.

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Contacter Raphael :

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#LDSF88

LEADERS SANS FRONTIÈRES – Un podcast de Paul Tressens, réalisé durant L'Odyssée Managériale 2024-2025

Episode 88 – Niki KAPSI – Country Manager Grèce, Chypres et Adriatique chez Confluent

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Et si un simple quiz Star Wars te permettait d’obtenir un rendez-vous avec un dirigeant d’une grande maison de luxe ? 🌌
C’est exactement ce qui est arrivé à Niki Kapsi, Country Manager Grèce, Chypre & Adriatique chez Confluent.

Dans cet épisode de Leaders Sans Frontières, Niki raconte son parcours de l’île de Kos en Grèce, en passant par la Silicon Valley, à Barcelone, où elle pilote aujourd’hui le développement de Confluent sur des marchés encore peu matures sur le data streaming.

On parle de :

• 🔁 Data streaming & Kafka : comment transformer Kafka, techno open source, en véritable système nerveux central de l’entreprise pour casser les silos de données.

• 🤖 IA & agents intelligents : pourquoi l’IA n’est utile que si tes données sont en temps réel, pré-filtrées et “intelligentes”, pour éviter les hallucinations et automatiser des décisions (fraude bancaire, retours produits, stock en temps réel…).

• 🌍 Ouvrir un marché from scratch : évangélisation, events locaux, travail avec des partenaires, offres end-to-end, adaptation du go-to-market pour la Grèce, Chypre et l’Adriatique.

• ⚖️ Maturité data : USA vs Europe du Sud-Est : 2–3 ans de décalage, mais aussi des clients très innovants, des cycles de décision plus longs et une plus grande peur du changement.

• 🧠 Culture d’entreprise & Star Wars : comment Niki a créé l’univers des “Kafka Jedi” pour donner envie d’apprendre une techno complexe, fédérer une communauté et renforcer l’engagement.

• 💼 Leadership vs management : ce que les États-Unis lui ont appris sur la confiance, la liberté de créer et le fait de miser sur les forces plutôt que sur les faiblesses.

Si tu t’intéresses à la data, à l’IA, au go-to-market B2B complexe, à l’international et à la culture d’entreprise, cet épisode va te parler.

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Contacter Niki :

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/niki-kapsi

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What kind of feeling do you have on Sunday night?
Are you excited about Monday morning — or do you dread it?

According to Tom Libretto, that simple question reveals one thing: your level of engagement at work.

In this special Leaders Without Borders episode, recorded live at UNLEASH World Paris, host [Your Name] sits down with Tom Libretto, President & CEO of Workhuman, to explore how gratitude, recognition, and human connection are transforming the future of work.

Tom shares his vision for making work more human, the mission that has driven Workhuman for 25 years.
From embedding cultures of gratitude to using AI for employee engagement, Tom explains how organizations can create environments where people feel valued, motivated, and connected — across cultures and continents.

In this episode:

• What true employee engagement means in 2025

• Why systematizing gratitude drives performance and retention

• How AI and data are redefining recognition

• The cultural nuances of engagement around the world

• How leaders can build authentic, human-centered workplaces

🌍 Recorded at UNLEASH World – The Workhuman Forum in Paris, this conversation is a must-listen for HR leaders, CEOs, and anyone passionate about the future of work.

🎙️ About Workhuman
Workhuman is a global leader in employee recognition and engagement software. Its mission is simple but powerful: make work more human.

🔗 Learn more: https://www.workhuman.com

To connect with Tom : https://www.linkedin.com/in/tomlibretto/

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#LDSF86

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Episode 86 – Guillaume ROSTAND – CMO chez Liligo

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Comment capter l’attention quand tout le monde produit du contenu ?
Comment construire une ligne éditoriale à l’ère de l’IA et du scroll infini ?
Et comment rester aligné, humain, engagé — en tant que leader, marketeur ou entrepreneur ?

Dans cet épisode de Leaders Sans Frontières, on part à Barcelone, à la rencontre de Guillaume Rostand, CMO de Liligo, président de la French Tech Barcelona, créateur de contenu et investisseur.

Un échange où l’on parle de :

• l’évolution du marketing à l’ère de l’IA

• la montée en puissance des niches d’audience et du personal branding

• les réalités de la travel tech et ce que l’IA va réellement changer

• désengagement au travail, leadership, et management sans bullshit

• créer des boîtes… ou en accompagner d’autres, quand on aime vivre les histoires par procuration.

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UNLEASH WORLD 2025, du 20 au 22 Octobre 2025, à Paris

Obtenez votre billet ici avec 20% de réduction : https://events.unleash.ai/e/unleash-world-2025/content/registration-general-attendee-pass/?discount=lodyssee-20att-sh-ps

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Paul

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#LDSF85

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Episode 85 – Gwenaelle GERARD – CEO de ResponSable

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Et si tout s’écroulait en 15 secondes ?

C’est ce que Gwenaelle Gérard a vécu.

Le 19 septembre 2017, un séisme frappe Mexico. En quelques secondes, elle perd ses bureaux, plusieurs collaborateurs, et quasiment tout ce qu’elle avait construit.

Mais au lieu de fuir, elle décide de rester. De reconstruire. Et de transformer l’épreuve en force.

Dans cet épisode de Leaders Sans Frontières, Gwenaelle revient sur cette expérience bouleversante — et partage comment elle a bâti, avec son équipe, une entreprise résiliente, engagée et profondément humaine.

On parle de :

- Résilience personnelle et organisationnelle

- Comment la RSE peut devenir un levier stratégique et rentable

- Sa méthode “Résilio”, utilisée dans +150 entreprises

- L’importance du sens, des valeurs… et du collectif

Son livre Minuto Cero raconte aussi cette aventure hors du commun.

À écouter si tu veux comprendre la résilience, le leadership et l’engagement.

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Contacter Gwenaelle :

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/gwenaellegerard/

responsible : https://responsable.net/

Son livre : https://minuto-cero.com/author/gwenaellegerard/

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