Management & Leadership

A compelling story to expand the human’s perspective on the new, unprecedented world of AI.

Un guide indispensable pour comprendre comment la stratégie fonctionne vraiment et comment l'appliquer, quel que soit le type d'organisation. Pour A. G. Lafley et Roger L. Martin, la stratégie est l'art de faire des choix clairs et cohérents orientés vers une seule ambition: gagner. Jouer pour gagner dévoile cinq choix essentiels qui définissent toute stratégie efficace: quelle est notre aspiration victorieuse? Où jouer? Comment gagner? Quelles capacités développer? Quels systèmes soutenir?

'It's a rare read that introduces fresh ideas about how to make groups more than the sum of their parts.' ADAM GRANT, #1 New York Times bestselling author of Think Again 'The world needs this book.' DANIEL COYLE, New York Times bestselling author of The Culture Code The ultimate playbook for...

Den bedste udgave af dig selv – starter med et valg: Skal du fortsætte, som du plejer – eller er det tid til at tage dit personlige lederskab og dine præstationer til næste niveau? Denne bog er til dig, der enten er nysgerrig på – eller allerede aktivt stræber efter – at leve et...

Denne bog er til dig, kvinde, der gerne vil føle dig mere sikker, når du skal tage ordet, fylde rummet og lade dine ideer og meninger blive hørt. Det er godt for ligestillingen, godt for virksomhedens bundlinje, men mest af alt godt for dig, både ude og hjemme. Christel Ladegaard lever af...

ماذا تستطيع أن تقول عن مدينة قضيت فيها جزءاً من حياتك، يكاد يعادل خمسها، وشهدت مولد ابنتك، ومولد ثلاثة من أحفادك، وعرف فيها شواهق السعادة كما انحدرت فيها إلى وهاد الألم ؟ ماذا تستطيع أن تقول عن مدينة عشت فيها طالبًا يزاحم الناس في الحافله لأنه لا يملك أجرة التاكسي، وعشت فيها سفيرًا يتنقل في أفخم السيارات المصفحة ؟ ماذا تقول عن مدينة شهدت مخاض روايتك الأولى، وميلاد عدد من دواوينك وكتبك ؟ ماذا تقول عن مدينة تترك فيها حين تغادرها عددًا من أصدق أصدقائك، بالإضافة إلى عدد لا يستهان به من الآخرين ؟ لا يمكن للوداع أن يكون سهلًا، ولا يمكن لكلمات الوداع أن تكون خالية من العواطف المتناقضة ولا يمكن لإحساس

إن تم اختيارك للمشاركة في برنامج للتطوير الإداري، أو إن كنت تفكر في برنامج كهذا، تستطيع إذن زيادة ما تجنيه من فوائد لنفسك ولمؤسستك عن طريق الاستعداد للتجربة. وعليه، يوضح لك هذا الدليل كيفية تهيئة نفسك وكيفية مساعدتك لزملائك حتى يتمكنوا من تهيئة أنفسهم وكذلك تهيئة بيئة عملك، لتحقيق أكبر فائدة ممكنة من برنامج التطوير الإداري.

When business partner John Ruhlin died unexpectedly, Gift⦁ology lost its public face—and 70 percent of its most profitable revenue—overnight. Faced with that devastating choice, the author resolved to turn crisis into opportunity. From Crisis to Clarity reveals the proven framework behind...

The organization is broken. Decades of research show how women struggle to grow in their careers and move up into leadership positions, in part due to demands outside of work. But it's not working for men either. Men want to be equal partners, present parents, and active community members...

Textbook theories of leadership often crumble under real-world pressure. In The Mission of Leadership, retired US Air Force brigadier general Shawn Campbell shares his philosophy of how to fulfill your purpose and lead your team to victory. You'll learn how to develop your Leadership Constitution, avoid value valleys, fail falling forward, prevent groupthink, and go big with loon shots that push your organization past what seems possible.

من التحديات التي تواجه المديرين على كل المستويات، هو تحقيق العمل المجدي والمجزي. يقدم لنا كتاب (إدارة ذاتك وإعدادها للعمل الذي تريد)، معلومات حاسمة للمديرين التي يحتاجون إليها للتحكم في أعمالهم. وسواء أكنت تسعى للتلاؤم مع دورك الحالي أم كنت تعد نفسك لدور مختلف، فهنا ستجد المعلومات الحيوية لاتخاذ القرارات الذكية.

لقد بلغ التعقيد وسرعة التغير في عالم الأعمال اليوم مستويات مذهلة. بينما تعد القدرة على التكيف مهارة ضرورية، فينبغي على القادة أن ينموها لكي يستجيبوا لهذا التغير بفاعلية. وإن هذا الدليل يسهم في تحقيق فهم أكبر للقدرة على التكيف، وما يلزمها من مرونة معرفية وعاطفية ومزاجية.

مهارات القيادة وكيفية تعلّمها وتعرّف أسرارها، من تكون؟ وكيف ترتقي؟ هل أنت موظف، عامل، رئيس، رئيس فاعل، مدير، قائد؟ إذا كنت (موظفًا أو عاملاً) فكيف تكون رئيسًا، رئيسًا فاعلاً، مديرًا، قائدًا؟ إذا كنت (رئيسًا، رئيسًا فاعلاً) فكيف تكون مديرًا، قائدًا؟ إذا كنت مديرًا فكيف تكون قائدًا؟

En esta continuación de su bestseller internacional ¿Por qué no ascienden las mujeres?, Sally Helgesen se basa en tres décadas de trabajo con ejecutivos y aspirantes a líderes de todo el mundo para ofrecer formas prácticas de construir relaciones, equipos y lugares de trabajo más...

Nueva edición revisada que incluye un nuevo capítulo sobre cómo liderar a millennials. Gran Best Seller Mundial. ¿Por qué tan pocas personas dicen "amo mi trabajo"? Imagina un mundo donde todas las personas se levantasen inspiradas y con ganas de ir a trabajar, se sintiesen valoradas...